【訪談】狠抓安全生產(chǎn) 注重效益提升——訪車集煤礦礦長何東升
【訪談】狠抓安全生產(chǎn) 注重效益提升——訪車集煤礦礦長何東升
掘進(jìn)機(jī)配件網(wǎng)訊：鴻銘機(jī)電合作伙伴永煤集團(tuán)今日接受了電視臺的訪談，主題是“狠抓安全生產(chǎn) 注重效益提升”，下面是車集煤礦礦長何東升的發(fā)言：
在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，省委省政府、集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和工作要求不僅增加了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心，也為我們下一步工作指出了努力方向。通過認(rèn)真研讀領(lǐng)導(dǎo)講話精神，我認(rèn)為要把“安全與效益”作為應(yīng)對危機(jī)、轉(zhuǎn)型脫困的主線，具體來說，就是要在確保安全的前提下，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局、合理組織生產(chǎn)等措施，全力提升效率和效益。
狠抓安全生產(chǎn)。“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就會更困難”，這條理念已經(jīng)在數(shù)次慘痛的教訓(xùn)中得到驗(yàn)證。因此，我認(rèn)為要算好安全經(jīng)濟(jì)賬，不能因?yàn)樾б娌缓枚鴾p少安全投入。科學(xué)合理的安全投入是提升系統(tǒng)保障能力的基礎(chǔ)，與安全爭利，在安全投入上打歪主意，無異于虎口奪食。抓安全要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧。就我們礦來說，抓好瓦斯防治和防突工作是我們當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)。同時(shí)，在頂板管理、防治水等方面我們也不能放松。只有動腦筋、下功夫抓好這幾項(xiàng)工作，我們才能杜絕較大事故的發(fā)生。還要狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，規(guī)范操作行為，從而有效遏制零打碎敲事故。
注重效益提升。轉(zhuǎn)型脫困，對于我們來說就是要提高效率和效益，保證利潤空間。這就要求我們必須圍繞“效”字做文章。首先，我們要優(yōu)化生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮好裝備效能，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，多出好煤，多出效益煤，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。其次，我們要做好成本管控。除正常的過程管控外，還要從設(shè)計(jì)源頭入手，在回采、支護(hù)、采區(qū)調(diào)整等方面下功夫降成本，嚴(yán)控各種不必要支出，通過降低成本擴(kuò)大效益空間。第三，我們還要積極發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效作用，依靠技術(shù)革新、管理創(chuàng)新推動減人提效。通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)，合理優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織，立足自身解決用人緊張局面，保證安全生產(chǎn)。
總之，要在這場煤炭行業(yè)脫困轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得勝利，就必須牢牢抓住“安全與效益”雙輪驅(qū)動這一主線，擔(dān)起責(zé)任，不等不靠，積極作為，推動礦井安全高效發(fā)展。
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